Formation

Ces missions concernent le développement des compétences comptables de votre personnel. 

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Formation 

Formation

  • Gouvernance d'entreprise et leadership | Conseil d'administration et comité de surveillance | Durée : 2 jours
  • Gouvernance et conseil d'administration | Conseil d'administration et comité de surveillance | Durée : 2 jours
  • Gouvernance et planification stratégique | Conseil d'administration et comité de surveillance | Durée : 2 jours
  • Gouvernance et responsabilité financière | Conseil d'administration et comité de surveillance | Durée : 2 jours
  • Gouvernance d'entreprise pour les non administrateurs | CODIR, Chefs de service et de projet | Durée : 3 jours


  • Conception et mise en oeuvre d'un dispositif de contrôle interne | CODIR, Contrôleurs internes, Auditeurs internes | Durée : 5 jours
  • Rédaction de manuel de procédures administratives, comptables & financières| Service Contrôle Interne | Durée : 3 jours
  • Optimisation de la performance des processus| Service Contrôle Interne - Service Qualité | Durée : 3 jours
  • Audit et mise en place du contrôle interne des projets et programmes| Service Contrôle Interne | Durée : 3 jours
  • Le contrôle interne des Achats | CODIR, Contrôleurs internes, Auditeurs internes | Durée : 4 jours

Assistance & Coaching

  • ​Evaluation et mise à niveau du dispositif de gouvernance  
  • Appui à l'élaboration et à l'implémentation des procédures administratives, comptables et financières
  • Elaboration de la cartographie des risques et du plan d'audit interne
  • Management de transition d'un service de contrôle interne et d'un service d'audit interne
  • Assistance à l'élaboration d'un plan stratégique d'audit 
    • ​


Formation Assistance et Coaching

  • Pilotage du plan stratégique d'une organisation | Conseil d'administration et comité de surveillance | Durée : 2 jours
  • Pilotage du plan stratégique : Cas spécifiques des sociétés d'état et des organisations à financement publique | Conseil d'administration et comité de surveillance | Durée : 2 jours
  • Elaboration du plan stratégique d'une organisation : Principes, outils et techniques | CODIR, Chefs de projets, Chefs de service | Durée : 2 jours
  • Implémentation et pilotage du plan stratégique | CODIR, Chefs de projets, Chefs de service | Durée : 2 jours

Mission d'Assistance et Coaching

  • Pilotage du plan stratégique d'une organisation
  • Pilotage du plan stratégique : Cas spécifiques des sociétés d'état et des organisations à financement publique
  • Elaboration du plan stratégique d'une organisation : Principes, outils et techniques

Formation Assistance et Coaching

  • Finaces pour cadres non financiers | Comité de Direction | Durée : 2 jours
  • Gestion administrative, financière et comptable des projets et programmes | CODIR, Financiers, Chefs de service​ | Durée : 5 jours
  • Maitrise du processus budgétaire en entreprise : Techniques, outils et démarche | Financiers, Contrôleurs de gestion | Durée : 5 jours
  • Méthodologie d'une mise en place d'une comptabilité analytique de gestion : Méthode abc | Financiers, Contrôleurs de gestion | Durée : 5 jours

Missions d'Assistance et Coaching

  • ​Conception et implémentation d'un système budgétaire d'une organisation : Comptabilité analytique, Contrôle de gestion
  • Conception et implémentation d'un système comptable et financier d'une organisation
  • Management de transition de directions financières comptables et de contrôle interne

La formation permet aux entreprises et aux employés d'identifier les compétences dont elles vont avoir besoin pour s'adapter aux mutations du marché du travail. La formation professionnelle continue est connue pour stimuler les employés ce qui permet d'accroître leur investissement dans leur travail quotidien.

Voici une description brève de nos formations : 

  • L'utilisation et le perfectionnement en logiciel de gestion
  • L'initiation à la comptabilité pour le personnel non-comptables
  • L'approfondissement en droit financier, droit fiscal, 
  • Elaboration de business plan
  • Initiation, utilisation, approfondissement des divers modules de l'ERP Odoo